企業や官公庁・教職員のサポート
職場向けサービス

背景

あなたの職場 こんなこと悩んでいませんか?

社員のストレスマネジメントをどうやればいいかわからない
社員のストレスマネジメントをどうやればいいかわからない
ハラスメントが起きても対応方法がわからない
ハラスメントが起きても対応方法がわからない
休職が増えそう
復職の進め方が難しい
休職が増えそう復職の進め方が難しい
従業員の心の健康を守り、安心して働ける職場にするのは
ストレスマネジメント
職員自身が心身の不調を早期に気づき、ストレス対処方法を身につけて実践できるようにします。
ラインケア
管理職やリーダーが部下の変化に気づき、メンタル不調を未然に防げるようつながりを深めます。
復職プログラム
休職と復職における職場の仕組みを整えて、その対応方法を人事担当者と仕組み化します。
背景

ストレスとの付き合い方を学ぶ
①セルフケア

ストレスとの付き合い方を学ぶ

自身がストレスに気付き対処する方法を、
以下3つのポイントで学びます。

そしてそれを実践できるように、
認知行動療法やカウンセリングを受けたり、
「自分の取扱説明書」を作ります。

3つのポイント3つのポイント

自分の認知のクセを知り、
話すことや意識して休むことの重要性を学びます。

認知
はなす
休養
これを実践できるように

自分の「とりせつ」を作ろう!自分の「とりせつ」を作ろう!

こうすれば私は元気になれるんだ!

安心できる職場の土台を作る
②ラインケア

②ラインケア

ラインケアとは「管理職による部下支援」を意味しますが、
支援する前提として「管理職が孤立しないこと」が大切です。

チームのみんながつながり、安心して働けるチームを育みます。

空気が悪いような...声かけにくい こんな孤立をしないように

つながるのための7つの学びつながるのための
7つの学び

1. セキュアベース
心理的安全性 / 信頼と安心の土台
2. モニタリング
観る力 / 変化の兆しをつかむ
3. ヒアリング
認知行動療法をベースにした傾聴スキル
4. ダイアローグ
自分も相手も大切にする開かれた対話
5. フィードバック
信頼を深めて相手の成長を願う伝え方
6. リフレクション
これからのチームの可能性を想像する
7. コネクト
連携し合うチームマネジメント

段階的・包括的な支援を
③復職プログラム

②ラインケア

メンタル不調で休職した方の「再休職率」は、
とても高いというデータがあります。

本人の体調回復だけでなく、職場で“安心して働ける状態に戻すには、
一定のプロセスと周囲の関わりが必要です。

うつで休職した社員の
復職後の再休職割合

※厚生労働省の研究事業による調査

グラフ

5年で約半数が再休職してしまっています。
休職期間は、1回目より2回目が長くなる傾向です。

この課題を解決する為に

働き続けられる土台をつくる働き続けられる
土台をつくる

空気が悪いような...声かけにくい

BowLが考える職場復帰とは「体調が戻ってすぐ働ける」ではなく、
「働き続けられる土台を一緒につくること」です。

私たちもチームの一員として、
「土台となる体制作り」をサポートします。

復職プログラム導入ステップ復職プログラム導入ステップ
支援体制作り
  • 人事・管理職・現場職員を対象とした研修
  • 休職・復職対応フローの整備
  • 復職準備のオリジナルチェックシート作成
伴走支援
  • 復職者との対話
  • オンラインプログラムの提供
働く人と組織は、もっと共鳴しあえる。
働く人と組織は、
もっと共鳴しあえる。
関連会社の一般社団法人POLINEでは、
うつにならない組織づくりをサポートしています。
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